一家成功的女装店要怎么做 女装店如何才能够开得好 商业服饰女装商业

来源:weibo.sheng-huo.org   作者:红人   更新日期:2020-05-24

现在市场上女装店越开越多,有些女装店生意火爆,而有些女装店没开几天就关门大吉了,那么到底他们之间的差距在哪里呢?为什么有些店铺越开越好而有些女装店从一开始就没人关注呢?想要开好一家女装店的关键点在哪里呢?今天小编就来分享开服装店必须知道的6个关键点,大家一起来看看吧。


明确自己的优势

首先最重要的一点,要明确自己开一家服装店所具备的优势是什么?

如果我们是有零售经验的老司机,那么经验和思路就是我们经营店铺的软实力。

如果不具备相关专业知识,我们身边是否有可靠的货源可以持续的提供,价格上是否具备同行业的相对优势?

如果这些都不具备,那满腔的热血是不能支撑一家店铺的,你需要好好考虑一下啦。

当你分析了自己的优势之后,我们可以接着往下看:

给顾客精准定位

当下,顾客的分类可以从年龄、职业、收入、教育背景、喜好等方面去展开,对于用户的画像一定要清晰。

有了清晰的顾客定位之后,店铺的位置、装修风格、服装的风格也基本确定了。

考虑选址与面积

根据顾客的定位以及购物习惯,开店前应对商圈进行充分的调查:

①店铺周围环境如何;

②交通条件是否方便(有没有地方方便停车等);

③周围设施对店铺是否有利;

④服务区域人口情况(人流量是否足够);

⑤目标顾客收入水准。

我有个朋友选址的时候,出现过比较尴尬的情况:她将自家的女装店开在了一条男装步行街上,她的理由是女性顾客带着老公或男友买完衣服,想要给自己添置衣服,这里恰好有一家女装店。

可是结果确发现原来是自己的一厢情愿。因为买女装的顾客,更愿意直接去女装区,那里可以节约时间成本,也可以货比三家。

更为重要的是,虽然步行街人流量比较大,但是因为离她店近的那条路是一条单行道,停车不方便,上下车不方便,人流量从那一头往这一头递减。想想还是失策啊……

除了选址,店铺面积的大小也是需要考虑的因素:

投入的成本:开店铺投入的成本中房租所占的比例最大。面积太大,成本过高,销售压力就会很大;面积太小,货品没有空间摆放,也无法满足需求。

货品结构:全品类的店铺面积相对要大一些。品类相对集中的店铺面积可以稍微小一点。

客观因素:也许选中的商圈中,可挑选的房间不多,只能顺应客观因素。

小编想说,位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营、服务形象等密切相关。开店,绝非跟着感觉走就万事ok。


规划店铺形象与陈列设计

不知道各位小仙女有没有这样的体验,就是当我们逛那些高档的服装店的时候,我们其实是连还价的勇气都没有的,这就是店铺形象带给顾客带来的心理影响。

根据店铺的风格定位,来确定装修的方案,这里建议,在店铺设计的过程中,还要加入视觉营销的影子。

比如,为了能够让店铺不单调乏味,我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化,呈现周期性的变化。还有陈列道具的选用,我们可以尝试用一些比较有调性的绿植,或者其他有意思的陈列道具。

灯光方面,不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光,店铺虽然亮堂,衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉,照射出的衣服也更动人。

灯光的运用

除此之外,店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等,都需要好的陈列设计。

试衣间的小细节

导购招聘与培训

业绩好的店铺,除了以上4点关键点外,一个好的导购会给你带来很多连单。

俗话说“三分产品,七分卖”,导购在店铺销售中起着举足轻重的作用,甚至可以说导购销售能力的强弱直接影响到产品是否热销。

所以对于新招聘的人员正式工作之前,要进行全面的培训,包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点,另外就是销售话术、销售技巧的培训,确保整个店铺的专业度。

另外,在招聘销售之前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善,尤其是完整的晋升机制,好的晋升机制可以很好的去调动员工的积极性,让产品更高效的卖出去。

学会资金分配

实任何行业都不得不提到钱这个话题上,尤其是经营自己的服装店,资金充裕一点,可以找一个地段好一点的店面,成功的机会就大一些。

经常看到有孤注一掷的朋友,砸下所有的积蓄,不顾家人朋友的反对开店的,却很少有成功的。因为在开店的过程中,还需要很多钱周转。

有的小店就因为压货压太多,没现金进货,没法周转,就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。

如果坚持要开,建议首次开服装店的小白,不要花重金在装修上,而是控制开店成本,选择开一家小而美的店。